Синергия команды для максимальных результатов
О системе
Культура как стратегический инструмент
"Культура ест стратегию на завтрак,
KPI на обед и все остальное на ужин"
Питер Друкер
Знаете ли вы что:
70% сотрудников не вовлечены в свою работу. Это значит, что большая часть не использует свой потенциал (Gallup)
Только один из четырех сотрудников четко знает, что конкретно от него ожидается каждый день (Gallup)
Компании с вовлеченными сотрудниками превосходят на 202% по результатам своих конкурентов (Carnegie)


Основной принцип
Создание и развитие культуры высшей эффективности - ключ к тому, как замотивировать команду на работу "с душой", вовлечь и обеспечить сверхусилия при необходимости.

Зачем нужна
культура высшей эффективности?

Вопрос на самом деле шире, чем может показаться на первый взгляд.
Решаем 3 основные задачи
Привлечь лучших
Люди на рынке есть, только они почему-то работают в других компаниях.
Как привлечь в компанию лучших и самых перспективных и сделать это граммотно, избежав дорогостоющих ошибок при найме?


Увеличить эффективность
Как повысить эффективность бизнес-команд: топовой команды, руководителей или на уровне отдельного департамента.
Работают ли сотрудники с полной отдачей, или на любую новую задачу реагируют "Почему я?"
Удержать самых ценных
"Мы их учим, развиваем, а потом они уходят..."
Как удержать ценных сотрудников?
При том, что опора на постоянный рост зарплат приводит к разрыву ожиданий компании и сотрудника.
ГИБКОСТЬ И АВТОРСКИЕ РЕШЕНИЯ
В работе я руководствуюсь принципом достижения максимального эффекта и целесообразности в использовании ресурсов. Конечные решения представляют собой "конструктор" из практик и инструментов, подобранных исходя из потребностей руководителя и компании.
Отправить запрос
Возникли вопросы?
Пишите на v.budean@gmail.com

Подпишитесь на мою рассылку